業務診断サービス

お客さまが抱えている漠然としたお悩みごとから、真の問題点と課題を明確化して、効果的な解決方向性を経験豊富なコンサルタントがナビゲートします。

物流センター業務改善

私たちの著書にもなった現場密着型の改善手法を駆使することで、物流センターの運用を工程ごとに抜本的に見直し、Q（品質向上）・C（費用削減）・D（納期短縮）を確実に実現します。

製造業サプライチェーン改革

工場内物流（部材・中間品・製品運搬）と作業者を対象にしたジャスト・イン・タイム推進と効率化により、製造工場サプライチェーンのあるべき姿を実現致します。

サプライチェーン戦略立案

お客さまの長期経営戦略に基づいたサプライチェーンの戦略を立案します。

物流センター構築支援

物流センター構築に不可欠なグランドデザイン、センター設備設計からシステム導入までの全工程を経験豊富な専門コンサルタントが支援します。

ソリューション導入支援

お客さまの業務遂行に不可欠な多様なコンピュータシステム構築を生産性向上実現の知見を生かして、経験豊富なコンサルタントがサポートします。

最先端自動認識・IoT導入支援

問題解決の手段としてさまざまな技術が利用されていますが、私たちはこれまで培った豊富なノウハウの中からお客さまに最適な技術の選定をご支援致します。

企業研修支援

物流事業者様・物流子会社様並びに、ITソリューション事業者様向けに製造現場・物流現場の生産性向上および、システム改善を推進する人財育成の支援を行います。